Digitalisierung

Kein Trend, sondern die Realität. Doch was bedeutet das für Ihr Unternehmen? Und wie können Sie davon profitieren? Die Immobilienwirtschaft beschäftigt sich in den letzten Jahren immer stärker mit dem Thema Digitalisierung.

Um über die vielen informativen und spannenden Tagungen, Kongresse, Summits und Messen hinaus konkrete Lösungsansätze und Best Practices zu etablieren ist harte Arbeit im Alltag notwendig. Wir machen aus dem Schlagwort Ihre Vision.

PropTech-StartUps

Sie müssen ein PropTech-StartUp nicht gleich kaufen, um von dessen Lösungen zu profitieren. Doch welche Produkte gibt es und wie können Sie diese für sich nutzen? Genau dort setzt bits4bricks an, um Unternehmen zu unterstützen, die ihre revolutionäre Vision verwirklichen wollten.

Von der Planung bis zur technischen Umsetzung. Unsere ganzheitliche Beratung schafft Überblick.

Leistungen

Als unabhängiges Beratungsunternehmen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die besten Lösungen, ganz ohne Verzerrungen durch Beteiligungen oder Provisionen. So steht für uns stets der digitale Fortschritt und die Zukunftsfähigkeit der gesamten Branche im Mittelpunkt.

Potentialanalyse

  • Jedes Unternehmen kann von der Digitalisierung profitieren, auch Sie
  • Wir analysieren Ihre individuellen Potentiale und bereiten diese für Sie auf

Strategieentwicklung

  • Changemanagement von der Stange hilft Ihnen nicht weiter
  • Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, um Ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft zu machen

Projektmanagement

  • Wir verstehen uns als Projektplaner und -manager für Digitalisierungsprojekte
  • Oft entsteht erst aus einem Zusammenspiel von Produkten mehrerer PropTech-StartUps und Softwareanbieter ein echter Mehrwert. Wir setzen solche Projekte für Sie um

Externer Digital Manager

  • Gerade als mittelständisches Unternehmen bietet sich unser externer Digital Manager an, der sich in Ihrem Hause höchst effizient um die Digitalisierung kümmert
  • Ihr Vorteil: Sie müssen weder einen branchenfremden CDO anstellen, noch einen Ihrer Mitarbeiter in Digitalisierung schulen. So bleibt mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft